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四是保险经营基础“重整”。传统保险经营的基础是大数法则,只有抽样样本足够大,对财产险损失率、人身险死亡风险的统计才比较可靠。从14世纪地中海贸易中萌生海上保险以来,保险的主流始终是“人人为我,我为人人”的分摊互助形式,以低风险投保人补贴高风险投保人。

上一届年轻人爱养生,这届年轻人爱买保险。《中国保险消费者白皮书》显示,2017年中国30岁以下购买保险的消费者已占到34.9%。世界在变化,年轻人在变化,招行信用卡也在变。12月3日,基于对年轻人的理解,招行信用卡推出两个面向年轻客群的全新产品:“星座守护信用卡”和“自由人生白金信用卡”。

窦玉明说,资管机构必须由此层层转型,具体做法是“1C+3P”,C指的是企业的文化,3P指的是People-人才,Philosophy-理念,Process-流程,最后生产出Performance-结果。窦玉明还认为,从人才的角度看,当下中国基金行业最大的痛点在于缺少优秀的资深分析师,能长期跟踪公司发展,把研究做深做透做扎实。

四是互联网金融等新型金融业态存在规范不足,业务异化,信息安全等问题,普惠金融领域创新面临着一些乱象,破坏了金融的生态和市场秩序,背离了普惠金融的初衷。针对以上了困难和问题,我们建议坚持以问题为导向,围绕本次主题,攻坚最后一公里,我们建议从以下六个方面来进一步思考和探讨银行业攻坚普惠金融最后一公里的问题。

事实上,来自控股股东的负面消息影响下,ST新光也难逃市场“审判”。6月10日,ST新光股价收报1.94元,收跌4.9%,市值35.5亿元,这个股价较2018年11月复牌前的14.76元下跌87%,市值缩水235亿元。而随着公司内控问题逐步暴露,新一轮的风暴或许也在酝酿。

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